业务保留 & 扩张
现在, 比以往任何时候都更, 对于gpk电子的经济开发商来说,重要的是要专注于保持gpk电子拥有的业务,并帮助它们成长. 对在gpk电子做生意的负面看法以及gpk电子的商业环境, 吸引新业务并不总是经济发展最容易的方式. 而且,正如gpk电子以前都听过的,“一鸟在手胜过双鸟在林”.
经济开发人员努力寻找新的和创新的方法来处理他们现有的业务. 但一个成功的BRE课程将具备一些留住和扩展业务的基础.
CALED的橘郡分会领导提供了一个优秀的培训主题:业务保留和扩展研讨会(BREW). 以下是一些他们认为重要的基本要素:
- 建立一个商业数据库——收集你当地企业的信息
- 了解市场情况——分析并理解你的社区 & 企业在
- 建立一个支持系统——依靠你的同事
- 培养与内部伙伴的关系——了解你组织中的“关键”人员
- 培养与主要外部合作伙伴——代理机构的关系, 房地产专业人士, 及其他教育署利益相关者
- 获得一个工具箱来确定业务激励, 劳动力投资法案, 知道联邦/州名称, 等等……
- 了解你的许可证程序-是否有许可证援助小组或快速程序
- 打商务电话——优先考虑你的联系人并拜访你的公司
- 做好准备
- 把自己作为一种资源来推销
- 给你的主要公司打个电话,保持联系
感谢奥兰治县分会的成员分享他们的见解和专业知识, 尤其是珍妮特·科, 前奥兰治县分会主席.
企业家精神作为一种经济发展战略
许多人认为创业是最困难和资源密集的经济发展形式. 然而, 如果项目经过深思熟虑并正确执行,那么社区将获得巨大的回报.
当查克•沃尔夫, 主要, Claggett Wolfe Associates解释道, 社区选择将创业作为一项经济发展战略有很多很好的理由.
- 园艺与. 狩猎:一些社区宁愿投资于可以在自家后院种植的企业,也不愿去狩猎那些可能对搬到自己城市或郡感兴趣的企业.
- 一些社区缺乏吸引大公司的竞争优势,对他们来说,发展他们所拥有的是有意义的.
- 与当地企业家和发明家合作,可以让社区留住当地的创新和人才.
- 它还允许你在社区中保持和积累财富.
他是一名资深的创业培训师,也是国家公认的孵化器专家.
商业吸引力
商业吸引力是经济发展最著名的方面. 每个社区都应该花些时间来了解他们当前的业务环境, 他们的竞争优势, 在参与这项活动之前,工业部门已经在他们的后院蓬勃发展.
哪里可以获得更多的信息
这些资源将回答企业所有者在决定选址时最想知道的最常见问题.
- 香港总督商业及经济发展办公室 www.业务.ca.政府
- gpk电子劳工 & 员工发展机构 www.劳动.ca.政府
- 业务 & 个人税 www.税.ca.政府
- 县简介 & 人口数据 www.人口普查.政府 / acs (请参阅“数据表”链接)
- 劳动力市场信息 www.劳动marketinfo.edd.ca.政府
- 允许 www.calgold.ca.政府
- TeamCalifornia营销 & 促进在gpk电子 teamca.org